Applicazioni
Dove il metodo è già stato applicato.
Casi reali, descritti nella loro struttura. Settore, dimensione, periodo e importi sono omessi per obbligo di riservatezza.
Caso 1 — Contenzioso commerciale
Una corporate impegnata in un contenzioso con una controparte contrattuale rilevante.
- La situazione
- Un rapporto contrattuale pluriennale, un volume documentale ingestibile con la sola lettura, e una decisione da prendere fra proseguire il contenzioso o negoziare. La domanda non era chi avesse ragione, ma quanto sarebbe costato ciascuno dei due percorsi.
- Che cosa abbiamo fatto
- Ricostruzione della cronologia del rapporto a partire dai documenti; rappresentazione delle parti, dei loro vincoli e dei loro margini di manovra; proiezione delle traiettorie del contenzioso e delle alternative negoziali, ciascuna con le proprie condizioni e implicazioni.
- Il risultato
- Un quadro confrontabile delle opzioni disponibili, con l'indicazione dei punti in cui ciascuna poteva cambiare direzione, e la fonte documentale di ogni elemento su cui l'analisi si fondava.
Ambiti
Il tipo di problema, non il settore.
Il metodo si applica quando la decisione è costosa, difficilmente reversibile e dipende da ciò che faranno altri soggetti.
Contenzioso
Valutazione delle traiettorie processuali e delle alternative negoziali.
Due diligence
Lettura strutturata della data room e proiezione degli scenari sull'asset.
Negoziazioni complesse
Ricostruzione delle posizioni delle parti e dei margini disponibili.
Dispute regolatorie
Analisi del quadro applicabile e dei comportamenti attesi degli attori istituzionali.
Pianificazione strategica e scenari competitivi
Proiezione delle mosse di mercato e delle risposte dei concorrenti.
Parliamone.
Se stai valutando una decisione complessa e vuoi capire se il nostro metodo può esserti utile, scrivici. La prima conversazione è riservata e senza impegno.
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